Consultoría de implementación
Board Advisory es para la junta directiva y la aprobación. Implementation Consulting es para los equipos de riesgo, cumplimiento y tecnología que deben hacer que EW-AiRM™ funcione en el día a día, dentro de los sistemas y procesos que ya existen.
LÍNEAS DE SERVICIO
Establecimiento de la arquitectura de tres capas dentro de una función de riesgo existente: mapeo de los controles actuales frente al Repositorio de Riesgos de IA del MIT y la Base de Datos de Mitigación de 831 controles, cierre de las deficiencias e integración de los cinco aspectos no negociables en la política existente en lugar de añadir un proceso paralelo.
Integrar el filtro previo al despliegue en la tubería real de cambio y despliegue de una organización, para que sea una puerta de trabajo que los equipos de ingeniería y producto utilicen, no un documento que riesgo guarde en un cajón.
Trabajo a través del Mapa Maestro de Riesgos<>Controles frente a los sistemas de IA específicos de una organización, produciendo un conjunto de controles adaptados en lugar de los 831 genéricos.
Sesiones de trabajo periódicas con el equipo de riesgos, cumplimiento o tecnología responsable de la gobernanza de la IA en el día a día, durante el tiempo que sea necesario para que EW-AiRM™ se convierta en la forma en que el equipo ya trabaja, en lugar de un marco externo aplicado sobre ellos.
Asesoría para la Junta Directiva funciona con la junta directiva y el comité de auditoría: aprobación, declaraciones de apetito, cuestionamiento independiente sobre decisiones de implementación específicas.
Consultoría de Implementación funciona con el equipo subordinado: construir los sistemas, controles y hábitos de trabajo que hacen que esas aprobaciones sean significativas en primer lugar.
Los compromisos más grandes a menudo utilizan ambos, en secuencia: diagnóstico y aportación del consejo primero, consultoría de implementación después.
Una función de riesgos, cumplimiento o tecnología que tiene la responsabilidad de la gobernanza de la IA pero aún no cuenta con la estructura para ejercerla:
un primer despliegue de IA con ningún marco de trabajo existente para ampliar,
una función que ha intentado construir su propia taxonomíay descubrió que no escala, o
un equipo preparándose para una fecha límite regulatoria específica (el cumplimiento del Artículo 50 de la Ley de IA de la UE es un desencadenante común) con una fecha límite fija.
COMPROMISOS
Bancos regulados y empresas de tecnología financiera
Incluidas instituciones de importancia sistémica.
Seguros, gestión de activos, mercados de capitales
Firmas de compra, venta y de intermediación.
Organismos soberanos y de normalización
Autoridades nacionales, reguladores y organizaciones de normalización.
Sin presentaciones. Sin guion de ventas. Cuéntanos el problema y te diremos si somos las personas adecuadas para ayudar.
El Instituto Human-Ai es un think/do tank independiente que convoca un diálogo multilateral y de múltiples partes interesadas sobre la gobernanza de la IA. El Instituto colabora con la ONU, la UNESCO, la OCDE, la Comisión de la UE y gobiernos de todo el mundo.
Hogar de EW-AiRM™ — el marco abierto de tres capas para la gestión de riesgos de IA en toda la empresa, basado en estándares con licencia pública y alineado con la UNESCO, la UNECE, el NIST, la ISO y la Ley de IA de la UE.
Los servicios comerciales de consultoría, capacitación y asesoría son proporcionados por De-Risking Solutions Ltd. y RiskAi.Ai
SOLUCIONES DE IA Y TECNOLOGÍA
Las herramientas y soluciones tecnológicas de IA y agentivas son proporcionadas por Human-Ai.Solutions.
El Instituto Human-Ai
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De-Risking Solutions Ltd.
Correo electrónico:
contacto [en] human-ai.institute
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