Esperar una claridad perfecta no es una postura de gobernanza. Es un fallo de gobernanza.

Esperar una claridad perfecta no es una postura de gobernanza. Es un fallo de gobernanza.

La mayor parte de la gobernanza de IA que veo es puro teatro:
 
Una política que no menciona a nadie.
Un comité que nunca ha rechazado una implementación.
Una declaración de apetito de riesgo que dice las cosas correctas y no cambia nada.
 
La brecha entre la apariencia de la gobernanza de la IA y su realidad es donde se acumula el daño. Y la excusa más común para la inacción es que el panorama regulatorio aún no está claro.
 
Esa excusa recibe una respuesta directa en el Gestión de Riesgos de IA a Nivel Empresarial® (EW-AiRM®) libro, y se convirtió en una de sus Máximas de Gobernanza:
 
"Esperar una claridad perfecta no es una postura de gobernanza.
Es un fallo de gobernanza."
 
La regulación seguirá avanzando, pero tus implementaciones de IA no esperarán por ella.
Las organizaciones que mejor se adapten en 2027 serán aquellas que comenzaron a gobernar imperfectamente en 2026.